Avec Guillaume Lauzol Conseil,
amplifiez la réussite de votre management,
réinventez votre gestion de projets.

Pour une alliance nouvelle entre le manager et son équipe !
Confiez-nous vos managers et vos chefs de projets,
qu’ils aient tous les atouts pour réussir.

Que vous soyez dirigeant de collectivité territoriale ou dirigeant d’entreprise, nos formations à la carte font grandir vos managers !
Formations sur les fondamentaux du management pour les jeunes managers.
Formations sur mesure pour vos chefs de projets : gestion des risques, planning, parties prenantes, gestion du contrat… loin des standards habituels.
Construisons ensemble vos plans de formation et transmettez à vos managers les outils qui marchent, pour de nouvelles pratiques agiles et libérantes.

Guillaume Lauzol,
votre formateur

Je suis consultant et formateur en management d’équipes et en management de projets.

Mes deux fils rouges : expérience opérationnelle de management international ; accompagnement des managers et des équipes projets.

  • 15 ans comme directeur de projet global dans le groupe SIEMENS, puis 5 ans en PME, pour une maîtrise de toutes les facettes de la gestion de projet.
  • Transmission d’outils et de postures agiles : délégation, connaissance de soi et entrainement à la Communication Non Violente (CNV).

Une formation solide : Executive MBA à emlyon business school 2017, et certification à la méthode DISC 2024, pour évaluer le potentiel des collaborateurs.

Aujourd’hui, ma préférence va à la transmission d’outils libérants et bienveillants pour plus de motivation au travail et plus de résultat.

Pourquoi
travailler ensemble ?

  • Pour bénéficier de mon expertise du management des hommes et des projets, alliée à mes valeurs humaines.
  • Parce que je comprends bien les enjeux opérationnels de vos managers, je vais leur apporter des outils adaptés et des solutions qui ont fait leurs preuves.
  • Parce que j’accompagne vos managers de tout niveau : de l’encadrant de proximité jusqu’aux membres du comité de direction, avec des plans de progrès personnalisés.

Les services proposés

Vous êtes DGS ou DRH de collectivité ? Vous êtes dirigeant ou DRH d’une PME ?

Avec Guillaume Lauzol Conseil (GLC), vos encadrants de proximité et vos jeunes managers vont acquérir les compétences qui leur manquent.
GLC aide aussi vos managers expérimentés à développer de nouvelles compétences : management transverse, pratiques agiles et libérantes pour les équipes.

Nos formations ont lieu en présentiel ou en distanciel. Elles sont proposées le plus souvent en intra-entreprise, pour plus d’interactions entre les stagiaires et un meilleur ancrage des pratiques.

Nos modules de formation sur mesure tiennent compte de l’expérience des participants. Notre approche consiste à partir de leurs besoins.

Nous leur proposons des outils nombreux pour qu’ils choisissent eux-mêmes comment répondre aux enjeux opérationnels avec leurs collaborateurs.

Les apports théoriques des organisations, de la sociologie, de la Communication Non Violente et du management agile sont utilisés.

Nous leur expliquons aussi les bonnes postures et les entrainons avec des cas concrets. Ces mises en situation en lien avec leur secteur professionnel, vont permettre l’ancrage des bonnes pratiques.

Notre activité de formation est certifiée Qualiopi.

Durée : 2 à 4 jours, selon vos besoins

Nous coconstruisons avec votre service formation, la meilleure formule pour vos managers !

Retrouvez nos Formations des managers :

Fondamentaux du management Module 2- 3 jours Un cycle cohérent et complet de formations pour accéder à la fonction managériale, pour ceux et celles qui doivent sortir de ...
Gérer des conflits et des situations difficiles avec la CNV Module 1 jour Objectifs possibles : aborder et traiter les situations et les personnalités difficiles sans briser la relation, aider vos acteurs à ...
Mieux se connaitre, mieux communiquer et mieux manager Module 1 jour Objectifs possibles : prendre en compte vos caractéristiques personnelles et celles de vos collaborateurs avec des outils comme Process Communication ...
Apprendre à déléguer Module 1 jour Objectifs possibles : 1) trouver la bonne formule entre faire et décider soi-même ou bien faire en sorte que les ...
Apprendre à travailler en équipe Module 1 jour Objectifs possibles : partager une vision autour du métier, la décliner au niveau de notre équipe et unifier nos représentations, ...
Mieux se connaitre, mieux communiquer et mieux manager Module 1 jour Objectifs possibles : prendre en compte vos caractéristiques personnelles et celles de vos collaborateurs avec des outils comme Process Communication ...
Animer ses réunions Module 1 jour Objectifs possibles : comment rendre vos réunions productives et obtenir de l’engagement,  définir votre système de réunions et comprendre les ...
Gestion du temps, et efficacité professionnelle Module 1 jour Objectifs possibles : reprendre la main sur ses objectifs  professionnels et ses priorités, se donner des outils de suivi de ...
Comprendre ce qui motive les collaborateurs et obtenir l'engagement des acteurs Module 1 jour Objectifs possibles : découvrir comment donner le sens à ses collaborateurs et partager les étoiles, créer les leviers de la ...
Nouvelles pratiques de management transversal, pratiques libérantes et agiles Module 1 jour Objectifs possibles : aboutir à des décisions au travail plus impliquantes avec des ateliers-action pour apprendre à mieux coopérer, avec ...

Vous êtes DGS, DRH ou porteur de la démarche projet en collectivité territoriale : Mairie, Agglo, Département, CCAS…

Vous êtes dirigeant ou DRH d’une PME ?
Avec GLC, vos chefs de projets ne sont pas en reste !

Pour tous vos projets en communication et évènementiels, pour vos projets techniques, nous vous aidons à fixer la feuille de route et déployer la bonne méthode.

Nous équipons vos chefs de projet avec des outils pro et installons les bases d’une gestion de projet solide.

Nos modules de formation sont adaptés pour les chefs de projets, les directeurs de projet, et les contributeurs-métiers.

Avec nos formations, vous allez identifier toutes les compétences nouvelles en gestion de projet pour vos chefs de projets : maîtrise du planning, pilotage des risques, gestion des parties prenantes, pilotage du contrat.

Nos formations ont lieu en présentiel, le plus souvent en intra-entreprise pour plus d’interactions entre participants.

Notre approche consiste à partir des besoins opérationnels des stagiaires, à leur apporter les outils qui ont « bien marché ». Ainsi qu’à transmettre les postures adaptées aux situations rencontrées sur le terrain.

De nombreuses mises en situations de projets sont proposées aux participants et permettent à vos chefs de projets de comprendre comment répondre aux défis de leurs projets. Nos ateliers de cocréation et d’échange des bonnes pratiques visent au développement d’une culture commune de la gestion de projet.

Nos modules de formation sont sur mesure, et tiennent compte de l’expérience des participants. Ils durent de 2 jours à 4 jours selon les besoins.

Notre activité de formation est certifiée Qualiopi.

Sont concernés les projets événementiels, projets informatiques, projets de transformation numérique des collectivités et des PME.

Retrouvez nos Formations des chefs de projet :

Management (occasionnel) de projet Module 2 jours Objectif : donner des compétences de chef de projet, aux acteurs dont ça n’est pas le métier, en PME et ...
Atelier de cadrage, conduite et clôture du projet Module d'1 ou 2 jours Atelier-formation dédié aux chefs de projets des collectivités et des PME, pour les aider à tracer les contours de leur ...
Pilotage des risques des projets Module 1 jour Atelier collaboratif pour les chefs de projet des collectivités et des PME qui va plus loin que les contours habituels. ...
Gestion d’équipe projet, et maîtrise des parties prenantes avec leurs jeux d’acteurs Module 1 jour Atelier collaboratif pour les chefs de projet des collectivités et des PME. Objectifs possibles : définir quels acteurs sont clés ...
Atelier de mises en situation sur des projets techniques ou complexes Module 1 à 3 jours Pour chefs de projets expérimentés. Objectifs possibles : se comporter en chef de projet, définir ses objectifs, les livrables et ...
Atelier de gestion du contrat Atelier-formation à la gestion de contrat (ou contract management), pour chefs de projet expérimentés. Objectifs possibles : comprendre les clauses ...

Vous êtes DGS ou DRH de collectivité ?

Vous êtes dirigeant ou DRH d’une PME ?

Accompagnement de vos équipes de managers et vos Codir, pour aller encore plus loin dans l’ancrage des pratiques : plans de développement individuel, entrainements spécifiques sur des points de management qui restent difficiles

Nous épaulons vos managers avec nos accompagnements individuels en communication, organisation personnelle, animation et pilotage d’équipes

Accompagnement avec approche conseil sur les problématiques-projet spécifiques : planning, risques, prévisions budgétaires, délais…

La phase d’accompagnement prolonge le module de formation.

Nous identifions avec vous en amont : des objectifs, un rythme et des livrables comme des plans d’action pour le manager ou le chef de projet.

Quelques chiffres clés

400 Managers formés
depuis 2021
+ 300 Chefs de projets formés
depuis 2021
+ de 15 Modules de
formation

Promesse

Si nous travaillons ensemble voilà ce qui devient possible :

  • Vos managers s’approprient les outils et trouvent leurs propres remèdes opérationnels.
  • Les managers apprennent à déléguer.
  • Vos managers optimisent leur gestion du temps et les équipes gagnent en efficacité.
  • Les relations entre collaborateurs et entre les services s’améliorent.
  • Vous disposez des meilleurs outils pro en gestion de projets.
  • Vous traitez plus de projets avec vos collaborateurs, et vous gagnez en productivité.
  • Les enquêtes sur la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) montrent une nette amélioration.
  • L’engagement des collaborateurs est en nette progression, l’absentéisme diminue.
  • La marque employeur se développe.

Ils m'ont fait confiance

Guillaume Lauzol a été le prestataire d’Annemasse Agglo, pour nous proposer un module de formation en gestion de projets/ conduite du changement spécialement créé pour nos besoins. Ces formations ont concerné 90 Chefs de projet et contributeurs d’AA en 2022. Le formateur a pris en compte nos outils existants, et s’est adapté au processus décisionnel de la collectivité.

Le niveau de satisfaction des participants a été bon ou très bon suivant leurs attentes.  Les formations proposées par G. Lauzol nous ont fortement aidé à déployer une culture projet, en apportant aux Chefs de projet des outils pour structurer l’approche et pour développer des compétences avec les bonnes postures pour embarquer les équipes.

Nous souhaitons développer notre collaboration avec G. Lauzol. Je le recommande comme formateur en Management de projet pour les collectivités territoriales.

Pierre-Jean Crastes DGA Annemasse Agglo

Guillaume a été mon professeur de management humain des entreprises à l’ENSIMAG. Je tiens à le remercier chaleureusement pour la qualité de son enseignement qui a été extrêmement intéressant.

Son cours sur la Communication Non Violente (…) a eu un impact significatif sur moi, tant dans ma vie professionnelle que personnelle.

J’ai pu améliorer ma capacité à exprimer clairement mes besoins, à écouter ceux des autres et à résoudre les conflits de manière constructive.

Ces compétences sont devenues inestimables dans mon travail quotidien et dans mes interactions personnelles. Encore une fois, un grand merci à Guillaume pour son dévouement, son expertise et sa pédagogie.

Louis Bedeschi Ingénieur Cybersécurité KORLABS

Guillaume Lauzol a été le prestataire d’Age et perspectives, pour accompagner nos équipes encadrantes sur la bonne posture à avoir en tant que manager durant toute l’année 2024. Guillaume Lauzol a créé un parcours composé de différents modules de formation spécifiques et spécialement créés pour nos besoins. Ces formations ont concerné quarante encadrants d’agence sur tout le territoire français.

Le formateur a pris en compte nos outils existants et nos process pour s’adapter au contexte particulier du secteur médico-social.

Le niveau de satisfaction des participants a été bon ou très bon suivant leurs attentes. Les formations proposées ont permis aux équipes d’avoir des repères pour leur management ainsi que d’être plus ajustés au quotidien pour exercer leur métier.

Je recommande fortement Guillaume Lauzol comme formateur en Management d’équipe pour tout type d’entreprise

Frédéric NEYMON Dirigeant Age & perspectives

Guillaume Lauzol a été le prestataire d’Annemasse Agglo, pour nous proposer un module de formation en gestion de projets/ conduite du changement spécialement créé pour nos besoins. Ces formations ont concerné 90 Chefs de projet et contributeurs d’AA en 2022. Le formateur a pris en compte nos outils existants, et s’est adapté au processus décisionnel de la collectivité.

Le niveau de satisfaction des participants a été bon ou très bon suivant leurs attentes.  Les formations proposées par G. Lauzol nous ont fortement aidé à déployer une culture projet, en apportant aux Chefs de projet des outils pour structurer l’approche et pour développer des compétences avec les bonnes postures pour embarquer les équipes.

Nous souhaitons développer notre collaboration avec G. Lauzol. Je le recommande comme formateur en Management de projet pour les collectivités territoriales.

Pierre-Jean Crastes DGA Annemasse Agglo

Guillaume a été mon professeur de management humain des entreprises à l’ENSIMAG. Je tiens à le remercier chaleureusement pour la qualité de son enseignement qui a été extrêmement intéressant.

Son cours sur la Communication Non Violente (…) a eu un impact significatif sur moi, tant dans ma vie professionnelle que personnelle.

J’ai pu améliorer ma capacité à exprimer clairement mes besoins, à écouter ceux des autres et à résoudre les conflits de manière constructive.

Ces compétences sont devenues inestimables dans mon travail quotidien et dans mes interactions personnelles. Encore une fois, un grand merci à Guillaume pour son dévouement, son expertise et sa pédagogie.

Louis Bedeschi Ingénieur Cybersécurité KORLABS

Guillaume Lauzol a été le prestataire d’Age et perspectives, pour accompagner nos équipes encadrantes sur la bonne posture à avoir en tant que manager durant toute l’année 2024. Guillaume Lauzol a créé un parcours composé de différents modules de formation spécifiques et spécialement créés pour nos besoins. Ces formations ont concerné quarante encadrants d’agence sur tout le territoire français.

Le formateur a pris en compte nos outils existants et nos process pour s’adapter au contexte particulier du secteur médico-social.

Le niveau de satisfaction des participants a été bon ou très bon suivant leurs attentes. Les formations proposées ont permis aux équipes d’avoir des repères pour leur management ainsi que d’être plus ajustés au quotidien pour exercer leur métier.

Je recommande fortement Guillaume Lauzol comme formateur en Management d’équipe pour tout type d’entreprise

Frédéric NEYMON Dirigeant Age & perspectives