Avec Guillaume Lauzol Conseil,
amplifiez la réussite de votre management,
réinventez votre gestion de projets !
Pour une alliance nouvelle entre le manager et son équipe !
Confiez-nous vos managers et vos chefs de projets,
qu’ils aient tous les atouts pour réussir !
Que vous soyez en collectivité ou entreprise, nos formations à la carte font grandir vos managers !
Formations sur les fondamentaux du management pour les jeunes managers.
Formations sur mesure pour vos chefs de projets : gestion des risques, planning, parties prenantes, gestion du contrat… loin des standards habituels.
Construisons ensembles vos plans de formation et transmettez à vos managers les outils qui marchent pour de nouvelles pratiques plus agiles et libérantes.
Guillaume Lauzol,
votre formateur
Je suis consultant et formateur en management d’équipes et en management de projets.
Mes deux fils rouges : Expérience opérationnelle de management international ; accompagnement des managers et appui aux équipes projets.
- 15 ans comme directeur de projet global dans le groupe SIEMENS, et 5 ans en PME pour une maîtrise de toutes les facettes de la gestion de projet.
- Transmission d’outils et de postures agiles, et méthodes de coaching équipe : délégation, connaissance de soi et entrainement à la Communication Non Violente (CNV).
Une formation solide : Executive MBA à emlyon business school 2017, et certification à la méthode DISC 2024, pour évaluer le potentiel des collaborateurs.
Ma préférence va vers la transmission d’outils libérants et bienveillants au travail pour plus de motivation et plus de résultat.

Pourquoi
travailler ensemble ?
- Pour bénéficier de mon expertise du management des hommes et des projets, alliée à mes valeurs humaines.
- Parce que je comprends bien les enjeux opérationnels de vos managers, je vais leur apporter des outils adaptés et des solutions qui ont fait leurs preuves.
- Pour accompagner vos managers de tout niveau : de l’encadrant de proximité, jusqu’aux directeurs et membres du comité de direction, je propose des plans de progrès personnalisés.
Les services proposés
Vous êtes DGS ou DRH de collectivité ? Vous êtes dirigeant ou DRH d’une PME ?
Avec GLC vos encadrants de proximité et vos jeunes managers vont acquérir les nouvelles compétences qui leur manquent.
GLC vous aide aussi à développer de nouvelles compétences chez vos managers expérimentés : management transverse, pratiques agiles et libérantes pour les équipes.
Nos formations ont lieu en présentiel ou en distanciel. Le plus souvent données en intra entreprise pour plus d’interactions entre participants et plus d’ancrage des bonnes pratiques.
Nos modules de formation sont sur mesure, et tiennent compte de l’expérience des participants.
Notre approche consiste à partir des besoins des stagiaires, à leur proposer des outils nombreux pour qu’ils choisissent eux-mêmes comment répondre à leurs enjeux opérationnels avec leurs collaborateurs.
Les apports théoriques des organisations, de la sociologie, de la Communication non-violente et du management Agile sont utilisés.
Nous leur expliquons les bonnes postures et nous les entrainons sur des cas pratiques. Ces mises en situation, proches de leur secteur professionnel, vont permettre l’ancrage des bonnes pratiques.
Nos modules de formation sur mesure tiennent compte de l’expérience des participants.
Notre activité de formation est certifiée Qualiopi.
Durée : 2 à 4 jours, selon les besoins
Certification : Qualiopi
Nous coconstruisons avec votre service formation, la meilleure formule pour vos managers !
Retrouvez nos Formation des managers :
Vous êtes DGS, DRH ou porteur de la démarche projet en collectivité territoriale : Mairie, Agglo, Département, CCAS…
Vous êtes dirigeant ou DRH d’une PME ?
Avec GLC, vos chefs de projets ne sont pas en reste !
Pour tous vos projets en communication et évènementiels, pour vos projets techniques, nous vous aidons à fixer la feuille de route et déployer la bonne méthode.
Nous équipons vos chefs de projet avec des outils pro et installons les bases d’une gestion de projet solide.
Nos modules de formation sont adaptés pour les chefs de projets, les directeurs de projet, et les contributeurs-métiers.
Avec GLC, vous allez identifier toutes les compétences nouvelles en gestion de projet pour vos chefs de projets : maîtrise du planning, pilotage des risques, gestion des parties prenantes, pilotage du contrat, … gestion des réclamations.
Nos formations ont lieu en présentiel, souvent en intra entreprise pour plus d’interactions entre participants.
Notre approche consiste à partir des besoins opérationnels des stagiaires, à leur apporter les outils qui ont « bien marché ». Ainsi qu’à transmettre les postures adaptées aux situations rencontrées sur le terrain.
De nombreuses mises en situations de projets sont proposées aux participants et permettent à vos chefs de projets de comprendre comment répondre aux défis de leurs projets. Nos ateliers de cocréation et d’échange des bonnes pratiques visent au développement d’une culture commune de la gestion de projet.
Nos modules de formation sont sur mesure, et tiennent compte de l’expérience des participants. Ils durent de 2 jours à 4 jours selon les besoins.
Notre activité de formation est certifiée Qualiopi.
Sont concernés les projets événementiels, projets informatiques, projets de transformation numérique des collectivités et des PME.
Retrouvez nos Formation chefs de projet :
Vous êtes DGS ou DRH de collectivité ?
Vous êtes dirigeant ou DRH d’une PME ?
Accompagnement de vos équipes de managers et vos Codir, pour aller encore plus loin dans l’ancrage des pratiques : plans de développement individuel, entrainements spécifiques sur des points de management qui restent difficiles
Nous épaulons vos managers avec nos accompagnements individuels en communication, organisation personnelle, animation et pilotage d’équipes…
Accompagnement avec approche conseil sur les problématiques-projet spécifiques : planning, risques, prévisions budgétaires, délais…
La phase d’accompagnement prolonge le module de formation.
Nous identifions avec vous en amont : des objectifs, un rythme et des livrables comme des plans d’action pour le manager ou le chef de projet.
Quelques chiffres clés
depuis 2021
depuis 2021
formation
Promesse
Si nous travaillons ensembles voilà ce qui devient possible :
- Vos managers s’approprient les outils et trouvent leurs propres remèdes opérationnels.
- Les managers apprennent à déléguer.
- Vos managers optimisent leur gestion du temps et les équipes gagnent en efficacité.
- Les relations entre collaborateurs et entre les services s’améliorent.
- Vous disposez des meilleurs outils pro en gestion de projets.
- Vous traitez plus de projets avec vos collaborateurs, et vous gagnez en productivité.
- Les enquêtes sur la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) montrent une nette amélioration.
- L’engagement des collaborateurs est en nette progression, l’absentéisme diminue.
- La marque employeur se développe.

